Empieza por un proceso que tu equipo repita. Describe los pasos, las herramientas y las demoras en la evaluación de tu negocio.
- Evalúa el proceso. Responde preguntas sobre tu flujo de trabajo y revisa el resumen de tus respuestas.
- Revisa la propuesta. Evalúa el propósito del sistema, las conexiones necesarias, los costos estimados y las limitaciones.
- Aprueba antes de activar. Revisa el alcance y los resultados de las pruebas antes de poner en marcha un sistema compatible.
- Supervisa el sistema. Consulta el uso y revisa los cambios propuestos a medida que evoluciona tu negocio.
La evaluación está disponible en una versión privada de revisión. La generación de propuestas, la activación y la supervisión están en desarrollo.